係長級が“できそう”で“できない”演習が、改まった場での部下との1対１の話し合いの演習である面接演習です。これまで経験を積んできたOJTとは異なる部下育成をテーマにした話し合いのスキル習得を目指すのが本講座の使命です。 e-On面接演習講座はオンライン会議システム「Zoom」による面接講座となっております。 本番さながらの面接試験を再現して実施しますので、アセスメント試験の事前トレーニングとして最適なコースです。 面接ロールプレイングは録画し、第二部の振り返り講義で上司役を演じた講師からフィードバックを受けられます。本講座ではご自身の部下育成スキルを客観的に把握でき、今後の課題をより明確にすることができます。 ページ下部に、「受講の流れ」動画があります。 受講前にかならずご確認ください。 ※運営方法見直しにより、一部の内容が動画と異なっております。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。お申込の前に、必ず下記リンクよりZOOMの接続テストを行い、問題なくZoomが使用できることをご確認ください。 https://zoom.us/test ＝【面接演習講座の概要】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （定員） 最大2名 （Zoom講座時間） 3時間程度 ※受講者数によって所要時間は変動いたします。 （対象者） ・昇進昇格候補者で、近日中に人材アセスメントの面接演習を初めて受験することになったため、事前の対策により合格の確率を高めたいと思っている方 ・昇進昇格候補者で、過去の人材アセスメントで不合格となったが、何が悪かったのかが分からない方 ・次回のアセスメントに向けてどのように対策するべきかで悩んでいる方 ＝【お申込み～受講当日の流れ】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①＜お申込み＞ ご都合の良い日程を選択いただきお申込みください。 ②＜事前準備＞ 実施３日前を目安にBASEより発送完了の通知をメールにてお送りいたします。 メールに記載されている【面接演習・事前視聴URL】より動画を視聴し、当日の受講用意を整えてください。 ※テキスト等は事前視聴URL内にあります。 ※物品の発送はございません。 ※URLが届かない場合は、迷惑メールフォルダなどをご確認ください。 ※キャリアメールでご登録いただくと、正常に受信できない場合があります。 　gmail等のメールアドレスにてお申込みください。 ③＜受講当日＞ 発送完了通知に記載されているZoomURLにアクセスしご参加ください。 ※開始15分前から入室できます。 （１）第一部：オリエンテーション・個人面接演習 　　　指定時間になりましたらZoomへアクセスください。 　　　講師によるオリエンテーションの後に面接演習を実施します。 （２）第二部：振り返り講義 　　　第二部では、撮影した録画をもとに講師よりフィードバックを行います。 ＝【カリキュラム及び予定時間】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 〇第一部：オリエンテーション・個人面接演習 指定時間にZoomに参加 5分：オリエンテーションと講座の進め方解説 10分：演習課題の読み込み 10分：面接演習（面接は録画） 〇第二部：振り返り講義 相互啓発：受講者同士の相互フィードバック 講師フィードバック：撮影した録画データをもとに講師よりフィードバック 講義：面接演習・アセスメント研修突破のコツ・Q&A ＝【面接演習講座の注意事項】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （参加にあたって準備物） ・PCまたはMac（スマホやタブレットでの参加も可） ・Zoomが使用できる環境（ウェブカメラ、マイク、インターネット環境） ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。予めご了承ください。 （Zoomでのご参加にあたってのPC要件） ①パソコンでの参加を推奨しております。 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則3営業日前の18:00です。 　　お急ぎで受講を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にお問い合わせください。 ※ 開催5日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日3日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします ※返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします。 ※キャンセル手数料が発生しない場合でもお振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル手数料、お振込み手数料はかかりません。 （主催者）インバスケット・カレッジ（ https://inbasket-college.com/ ) （運営元）ジャイロ総合コンサルティング株式会社( https://jairo.co.jp ) ※受講可能日に開催予定がない場合、講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。

経営が求める管理職像のひとつに事業策定ができる経営センスのある人材像があります。アセスメント試験の分析発表演習は、事業方針策定、計画立案の思考面の評価に加え、組織を動かすプレゼンテーション能力までを評価する難易度の高い演習と言えます。本講座は戦略策定の攻略とプレゼンテーションのスキルアップを使命とした講座になっています。 e-On分析発表演習講座では事前に個人分析と発表用資料の作成とプレゼンテーションを撮影し提出いただきます。 当日にはオンライン会議システム「Zoom」を使って、事前提出いただいたプレゼンテーション動画をもとにフィードバックいたします。 他の受講者のプレゼンテーションを観察する「相互啓発スタイル」で実施いたしますので、メンバーとの相対的な気づきをえることができます。 また、合格指導の経験豊富な講師が戦略の分析思考のポイントと効果的なプレゼンテーションについて講義いたします。講師フィードバック、相互啓発、ふりかえり講義でアセスメント試験までの啓発項目を明確にしていきます。 ページ下部に、「受講の流れ」動画があります。 受講前にかならずご確認ください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ※前日までに「事前課題の提出」が必要となります。 ご自身の予定をご確認の上、お申込みください。 ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。お申込の前に、必ず下記リンクよりZOOMの接続テストを行い、問題なくZoomが使用できることをご確認ください。 https://zoom.us/test ＝【分析発表演習講座の概要】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （定員） 最大2名 （Zoom講座時間） ２時間程度 ※受講者数によって所要時間は変動いたします。 （対象者） ・課長及び部長候補者で、近日中に人材アセスメントの面接演習を初めて受験することになったため、事前の対策により合格の確率を高めたいと思っている方 ・課長及び部長候補者で、過去の人材アセスメントで不合格となったが、何が悪かったのかが分からない方 ・次回のアセスメントに向けてどのように対策するべきかで悩んでいる方 ＝【お申込み～受講当日の流れ】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①＜お申込み＞ ご都合の良い日程を選択のうえお申込みください。 ②＜事前準備＞ 実施３日前を目安にBASEより発送完了の通知をメールにてお送りいたします。 メールに記載されている【分析発表演習・事前課題専用URL】より動画を視聴し、当日の受講用意と事前課題を進めてください。 ※テキスト等は事前視聴URL内にあります。 ※物品の発送はございません。 ※個人演習で作成するプレゼン用資料は、「PowerPoint、Word、Keynote」などで作成いただきますので予めご用意ください。 ※URLが届かない場合は、迷惑メールフォルダなどをご確認ください。 ※キャリアメールでご登録いただくと、正常に受信できない場合があります。 　gmail等のメールアドレスにてお申込みください。 ③＜受講前日：事前課題の提出＞ 各自で作成した事前課題データを、実施前日の午前までに【事前課題専用ページ】からアップロード（提出）してください。 ※事前課題専用URL内にリンクがあります。 ※ご提出いただけない場合は、当日の受講をお断り場合がございます。ご注意ください。 ④＜受講当日＞ 発送完了通知に記載されているZoomURLにアクセスしご参加ください。 ※開始15分前から入室できます。 講師の指示に従って演習を進めていきます。 ＝【カリキュラム及び予定時間】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 5分：オリエンテーション 5分：アセスメント研修合格のためのコツとツボ 20分：受講者の分析発表演習のVTR試聴 20分：VTRの振り返りアドバイス 40分：分析発表演習の対策講義 10分 Q&A ※時間は目安です。進行状況等により変動いたします。 ＝【分析発表演習講座の留意点】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （受講環境を事前にご用意ください） ・PCまたはMac ※スマホやタブレットでも参加可能ですが、演習の性質上、パソコンでの参加を強くお勧めいたします。 ・PowerPointやWordなど資料作成用のソフト ・Zoomが使用できる環境（ウェブカメラ、マイク、インターネット環境） ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。予めご了承ください。 ※下記システム要件も併せてご覧ください。 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則3営業日前の18:00です。 　　お急ぎで受講を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にお問い合わせください。 ※ 開催5日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日3日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします ※返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします。 ※キャンセル手数料が発生しない場合でもお振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル手数料、お振込み手数料はかかりません。 （主催者）インバスケット・カレッジ（ https://inbasket-college.com/ ) （運営元）ジャイロ総合コンサルティング株式会社( https://jairo.co.jp ) ※受講可能日に開催予定がない場合、講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。

係長級が“できそう”で“できない”演習が、改まった場での部下との1対１の話し合いの演習である面接演習です。これまで経験を積んできたOJTとは異なる部下育成をテーマにした話し合いのスキル習得を目指すのが本講座の使命です。 e-On面接演習講座はオンライン会議システム「Zoom」による面接講座となっております。 本番さながらの面接試験を再現して実施しますので、アセスメント試験の事前トレーニングとして最適なコースです。 面接ロールプレイングは録画し、第二部の振り返り講義で上司役を演じた講師からフィードバックを受けられます。本講座ではご自身の部下育成スキルを客観的に把握でき、今後の課題をより明確にすることができます。 ページ下部に、「受講の流れ」動画があります。 受講前にかならずご確認ください。 ※運営方法見直しにより、一部の内容が動画と異なっております。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。お申込の前に、必ず下記リンクよりZOOMの接続テストを行い、問題なくZoomが使用できることをご確認ください。 https://zoom.us/test ＝【面接演習講座の概要】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （定員） 最大2名 （Zoom講座時間） 3時間程度 ※受講者数によって所要時間は変動いたします。 （対象者） ・昇進昇格候補者で、近日中に人材アセスメントの面接演習を初めて受験することになったため、事前の対策により合格の確率を高めたいと思っている方 ・昇進昇格候補者で、過去の人材アセスメントで不合格となったが、何が悪かったのかが分からない方 ・次回のアセスメントに向けてどのように対策するべきかで悩んでいる方 ＝【お申込み～受講当日の流れ】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①＜お申込み＞ ご都合の良い日程を選択いただきお申込みください。 ②＜事前準備＞ 実施３日前を目安にBASEより発送完了の通知をメールにてお送りいたします。 メールに記載されている【面接演習・事前視聴URL】より動画を視聴し、当日の受講用意を整えてください。 ※テキスト等は事前視聴URL内にあります。 ※物品の発送はございません。 ※URLが届かない場合は、迷惑メールフォルダなどをご確認ください。 ※キャリアメールでご登録いただくと、正常に受信できない場合があります。 　gmail等のメールアドレスにてお申込みください。 ③＜受講当日＞ 発送完了通知に記載されているZoomURLにアクセスしご参加ください。 ※開始15分前から入室できます。 （１）第一部：オリエンテーション・個人面接演習 　　　指定時間になりましたらZoomへアクセスください。 　　　講師によるオリエンテーションの後に面接演習を実施します。 （２）第二部：振り返り講義 　　　第二部では、撮影した録画をもとに講師よりフィードバックを行います。 ＝【カリキュラム及び予定時間】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 〇第一部：オリエンテーション・個人面接演習 指定時間にZoomに参加 5分：オリエンテーションと講座の進め方解説 10分：演習課題の読み込み 10分：面接演習（面接は録画） 〇第二部：振り返り講義 相互啓発：受講者同士の相互フィードバック 講師フィードバック：撮影した録画データをもとに講師よりフィードバック 講義：面接演習・アセスメント研修突破のコツ・Q&A ＝【面接演習講座の注意事項】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （参加にあたって準備物） ・PCまたはMac（スマホやタブレットでの参加も可） ・Zoomが使用できる環境（ウェブカメラ、マイク、インターネット環境） ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。予めご了承ください。 （Zoomでのご参加にあたってのPC要件） ①パソコンでの参加を推奨しております。 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則3営業日前の18:00です。 　　お急ぎで受講を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にお問い合わせください。 ※ 開催5日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日3日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします ※返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします。 ※キャンセル手数料が発生しない場合でもお振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル手数料、お振込み手数料はかかりません。 （主催者）インバスケット・カレッジ（ https://inbasket-college.com/ ) （運営元）ジャイロ総合コンサルティング株式会社( https://jairo.co.jp ) ※受講可能日に開催予定がない場合、講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。

経営が求める管理職像のひとつに事業策定ができる経営センスのある人材像があります。アセスメント試験の分析発表演習は、事業方針策定、計画立案の思考面の評価に加え、組織を動かすプレゼンテーション能力までを評価する難易度の高い演習と言えます。本講座は戦略策定の攻略とプレゼンテーションのスキルアップを使命とした講座になっています。 e-On分析発表演習講座では事前に個人分析と発表用資料の作成とプレゼンテーションを撮影し提出いただきます。 当日にはオンライン会議システム「Zoom」を使って、事前提出いただいたプレゼンテーション動画をもとにフィードバックいたします。 他の受講者のプレゼンテーションを観察する「相互啓発スタイル」で実施いたしますので、メンバーとの相対的な気づきをえることができます。 また、合格指導の経験豊富な講師が戦略の分析思考のポイントと効果的なプレゼンテーションについて講義いたします。講師フィードバック、相互啓発、ふりかえり講義でアセスメント試験までの啓発項目を明確にしていきます。 ページ下部に、「受講の流れ」動画があります。 受講前にかならずご確認ください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ※前日までに「事前課題の提出」が必要となります。 ご自身の予定をご確認の上、お申込みください。 ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。お申込の前に、必ず下記リンクよりZOOMの接続テストを行い、問題なくZoomが使用できることをご確認ください。 https://zoom.us/test ＝【分析発表演習講座の概要】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （定員） 最大2名 （Zoom講座時間） ２時間程度 ※受講者数によって所要時間は変動いたします。 （対象者） ・課長及び部長候補者で、近日中に人材アセスメントの面接演習を初めて受験することになったため、事前の対策により合格の確率を高めたいと思っている方 ・課長及び部長候補者で、過去の人材アセスメントで不合格となったが、何が悪かったのかが分からない方 ・次回のアセスメントに向けてどのように対策するべきかで悩んでいる方 ＝【お申込み～受講当日の流れ】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①＜お申込み＞ ご都合の良い日程を選択のうえお申込みください。 ②＜事前準備＞ 実施３日前を目安にBASEより発送完了の通知をメールにてお送りいたします。 メールに記載されている【分析発表演習・事前課題専用URL】より動画を視聴し、当日の受講用意と事前課題を進めてください。 ※テキスト等は事前視聴URL内にあります。 ※物品の発送はございません。 ※個人演習で作成するプレゼン用資料は、「PowerPoint、Word、Keynote」などで作成いただきますので予めご用意ください。 ※URLが届かない場合は、迷惑メールフォルダなどをご確認ください。 ※キャリアメールでご登録いただくと、正常に受信できない場合があります。 　gmail等のメールアドレスにてお申込みください。 ③＜受講前日：事前課題の提出＞ 各自で作成した事前課題データを、実施前日の午前までに【事前課題専用ページ】からアップロード（提出）してください。 ※事前課題専用URL内にリンクがあります。 ※ご提出いただけない場合は、当日の受講をお断り場合がございます。ご注意ください。 ④＜受講当日＞ 発送完了通知に記載されているZoomURLにアクセスしご参加ください。 ※開始15分前から入室できます。 講師の指示に従って演習を進めていきます。 ＝【カリキュラム及び予定時間】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 5分：オリエンテーション 5分：アセスメント研修合格のためのコツとツボ 20分：受講者の分析発表演習のVTR試聴 20分：VTRの振り返りアドバイス 40分：分析発表演習の対策講義 10分 Q&A ※時間は目安です。進行状況等により変動いたします。 ＝【分析発表演習講座の留意点】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （受講環境を事前にご用意ください） ・PCまたはMac ※スマホやタブレットでも参加可能ですが、演習の性質上、パソコンでの参加を強くお勧めいたします。 ・PowerPointやWordなど資料作成用のソフト ・Zoomが使用できる環境（ウェブカメラ、マイク、インターネット環境） ※Zoom以外のソフトウェアには対応しておりません。予めご了承ください。 ※下記システム要件も併せてご覧ください。 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則3営業日前の18:00です。 　　お急ぎで受講を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にお問い合わせください。 ※ 開催5日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日3日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします ※返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします。 ※キャンセル手数料が発生しない場合でもお振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル手数料、お振込み手数料はかかりません。 （主催者）インバスケット・カレッジ（ https://inbasket-college.com/ ) （運営元）ジャイロ総合コンサルティング株式会社( https://jairo.co.jp ) ※受講可能日に開催予定がない場合、講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。

※オプションのフィードバックレポートが付いている商品です。 アセスメント試験の不合格者が口をそろえて出来が悪かったとふりかえる演習がインバスケット演習です。管理職は経営的な問題を対人関係から解決しなければならない責務を負います。インバスケット演習は、管理職のマネジメント上の問題が凝縮された演習と言えます。そのため試験対策が難しく、評点に大きな差が付きやすいため、インバスケット試験が合否を決定づけると言っても過言ではありません。 本講座は、合格請負人である講師が合格に必要なマネジメント全般についてポイントを伝授し、フィードバックレポートで課題を明確にして難関試験であるインバスケット演習の不安を払拭いたします。 e-Onインバスケット演習講座では、ウェブ上で再生される動画と表示されるインバスケット演習の案件で講座を進めていきます。動画のガイダンスに沿ってインバスケット演習個人処理を実施し、動画の講義である案件のふりかえり、マネジメント講義をご視聴いただくことで、自身ができなかった事と管理職のマネジメントが紐づけられ、漠然とした演習に対する不安から解放されます。 また、インバスケット演習の案件処理シートを郵送またはPDFファイルのメール送信で回答を提出いただきます。その後、フィードバックレポートをPDFファイルでメールにてお送りいたします。手元に届くフィードバックレポートの「啓発点」と「自己能力開発への提言」こそがアセスメント合格への課題となります。 ページ下部に、「受講の流れ」動画があります。 ぜひ受講前にご確認ください。 https://youtu.be/8vnHfUagtBk なお、【部長級】をお考えの方はこちらをご覧ください。 https://jairo.base.ec/items/31822396 ※パソコンでの視聴を想定し、コンテンツを作成しております。原則パソコンからご視聴ください。 ※本サービスは、テキストをダウンロードいただき、演習体験はWEB上で行っていただく商品となっております。 ※ご購入後72時間を超えますとダウンロードできなくなります。ご購入後はお早めの資料ダウンロードをお願いいたします。 ＝【インバスケット演習講座の流れ】＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ①＜本ページよりご注文ください。＞ 【購入完了メール】が送信されます。 ②＜資料のダウンロード＞ 購入完了メールに記載されているダウンロードURLにアクセスし、「購入時メールアドレス」をご入力ください。ダウンロードが可能となります。 なお、ダウンロードURLはご購入から72時間有効、3回までのダウンロード回数となっております。 期限と回数を超えますとダウンロードができなくなります。ご購入頂き次第、お早めのダウンロードをお願いいたします。 ※連打した等、正常にダウンロードできなかった場合は、弊社へお知らせください。 ③＜動画講座の受講＞ ダウンロードした資料に記載されているURLにアクセスし、動画をご視聴ください。 ※パソコンでの視聴を想定し、コンテンツを作成しております。原則パソコンからご視聴ください。 ④＜回答処理シートの提出＞ 動画研修をご受講後、各自で作成した【回答処理シート】をご提出いただきます。 回答処理シートをPDFに変換していただき、メールにてご提出ください。 ※PDFへの変換が難しい場合に限り、郵送を受け付けております。 ※課題提出先は、動画研修ページに記載されています。 ⑤＜フィードバックレポートの返送＞ 10日程度でフィードバックレポートをメールにて返送させていただきます。 ※10日経過しても届かない場合は、弊社へご連絡ください。 ※郵送の場合は、到着日から起算して10日程度となります。 【注意】 ※パソコンでの視聴を想定し、コンテンツを作成しております。原則パソコンからご視聴ください。 ※定期的に内容見直しをしております。予告なく終了・変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。 ※なお本コンテンツは購入後のキャンセルは受け付けておりませんのでご了承ください。 ＜使用許諾・免責事項＞ ・ダウンロードしたテキストデータおよび動画データ、URLにつきまして弊社の事前の許可なくお客様個人でのご利用以外に販売、貸与、譲渡を目的とした第三者への提供・公開を固くお断りしております。 ・著作権法等の法令に抵触するなど悪質な使用の場合には、著作権者等より法的措置を講じられる場合があります。 ・ダウンロード商品をご使用になり生じた損害または問題につきましては、弊社は一切の責任を負いかねますのでご了承ください。 （主催者）インバスケット・カレッジ（ https://inbasket-college.com/ ) （運営元）ジャイロ総合コンサルティング株式会社( https://jairo.co.jp )

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 昇進昇格指導の経験豊富な特別講師によるマスターコースです。大手企業のアセスメント試験を熟知した専任講師が昇進昇格試験の裏側まで徹底的にアドバイスいたします。確実に合格へ近づけていきたい方はこちらのコースをお申し込みください。 ★本講座は完全予約制のマンツーマン講座です。メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。事務局より開催可否のご連絡、困難な場合は代替日をご案内いたします。 ★必ず開催日が確定した後に講座のご購入をお願いいたします。 ＜受講対象者＞ ・管理職（課長級）アセスメント試験を真剣に突破したいと考えている方 ＜本コースの特徴＞ 【アセスメント研修を熟知した講師が担当】 ・アセスメント研修の経験豊富でプログラムを熟知しているアセスメント講師が担当します。あわせて、旧インバスケット・カレッジで多くの人たちを昇進させた実績の講師陣です。 【マンツーマン制・徹底トレーニングで即改善できます】 ・完全マンツーマン制で徹底的に評価、アドバイスしますので、自分自身の課題をより明確にすることができます。また演習で観察された弱点ディメンションの克服を繰り返し指導いたします。 【本番に近い環境で実施】 ・インバスケット演習、面接演習、分析発表演習を講座当日に体験いただく形式をとります。マスターコースは本番に近い緊張感で実施されるため、もし講座を受講しなかったらどのように評価されていたかが体験できます。 【交通費をかけずにどこからでも受講可能】 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加できます。また、海外勤務の方は、ファイルのダウンロード等が可能かインターネットの通信環境を確認の上でお申込みください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ＜分析発表演習・カリキュラム＞ 13：00～18：00 ・オンライン研修オリエンテーション（10分） ・分析発表演習解説（5分） ・分析発表演習個人分析（130分～150分） ・第1回発表演習（10分発表・録画） ・分析発表ビデオフィードバック（20分） ・効果的なプレゼンテーションとは（30分） ・第2回発表演習（5分準備　5分発表） ・講師総評（10分） ・分析演習マネジメント講義（45分） （経営の基本、戦略の立て方、実行計画の立て方） ・アセスメント合格に向けた啓発アドバイス（10分） ＜お申し込みの流れ＞ STEP1：本サイト（BASE）のCONTCTフォームからご希望の受講日をお知らせください。 STEP2:メールまたは電話のやり取りで受講日が決定しましたら：本サイト（BASE）から「今月受講日確定 13:00～18:00」もしくは「来月受講日確定 13:00～18:00」の商品をご購入ください。 STEP3：ご購入後メールに記載されているURLへアクセスして講座ガイダンス動画をご視聴ください。 ※物品の発送はありません。 STEP4：持ち物等をお手元に用意し、当日ご参加ください。 ※Zoomによるオリエンテーション時に、当日の進め方について説明させていただきますので、講師の指示に従って進めてください。 ※お申込の前に、必ずこちらのリンクからZOOMの接続テストを行い、問題なく使用できる場合のみお申込ください。 https://zoom.us/test 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則5営業日前の18:00です。 　　それ以降に受講を参加を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にて日程についてお問い合わせください。 ※ 開催５日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日５日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします（返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします）。 ※お振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催日程の変更や開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル費用はかかりません。 ※受講日を講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。 ※受講日が確定しましたら3日以内に講座のご購入をお願いいたします。ご購入が確認できない場合は受講日の確定を一旦取り消し扱いにさせて頂きます。

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 昇進昇格指導の経験豊富な特別講師によるマスターコースです。大手企業のアセスメント試験を熟知した専任講師が昇進昇格試験の裏側まで徹底的にアドバイスいたします。確実に合格へ近づけていきたい方はこちらのコースをお申し込みください。 ★本講座は完全予約制のマンツーマン講座です。メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。事務局より開催可否のご連絡、困難な場合は代替日をご案内いたします。 ★必ず開催日が確定した後に講座のご購入をお願いいたします。 ＜受講対象者＞ ・管理職（課長級）アセスメント試験を真剣に突破したいと考えている方 ＜本コースの特徴＞ 【アセスメント研修を熟知した講師が担当】 ・アセスメント研修の経験豊富でプログラムを熟知しているアセスメント講師が担当します。あわせて、旧インバスケット・カレッジで多くの人たちを昇進させた実績の講師陣です。 【マンツーマン制・徹底トレーニングで即改善できます】 ・完全マンツーマン制で徹底的に評価、アドバイスしますので、自分自身の課題をより明確にすることができます。また演習で観察された弱点ディメンションの克服を繰り返し指導いたします。 【本番に近い環境で実施】 ・インバスケット演習、面接演習、分析発表演習を講座当日に体験いただく形式をとります。マスターコースは本番に近い緊張感で実施されるため、もし講座を受講しなかったらどのように評価されていたかが体験できます。 【交通費をかけずにどこからでも受講可能】 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加できます。また、海外勤務の方は、ファイルのダウンロード等が可能かインターネットの通信環境を確認の上でお申込みください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ＜カリキュラム＞ 9:00～12:30 ・講座オリエンテーション（10分） ・アセスメント・演習解説（20分） ・面接演習ビデオフィードバック（40分） ・話し合いの基本原則（30分） ・話し合いのステップ（30分） ・第2回面接演習（20分） ・面接ビデオフィードバック・合格に向けた啓発アドバイス（60分） ＜お申し込みの流れ＞ STEP1：本サイト（BASE）のCONTCTフォームからご希望の受講日をお知らせください。 STEP2:メールまたは電話のやり取りで受講日が決定しましたら：本サイト（BASE）から「今月受講日確定 9:00～12:30」もしくは「来月受講日確定 9:00～12:30」の商品をご購入ください。 STEP3：ご購入後メールに記載されているURLへアクセスして講座ガイダンス動画をご視聴ください。 ※物品の発送はありません。 STEP4：持ち物等をお手元に用意し、当日ご参加ください。 ※Zoomによるオリエンテーション時に、当日の進め方について説明させていただきますので、講師の指示に従って進めてください。 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則5営業日前の18:00です。 　　それ以降に受講を参加を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にて日程についてお問い合わせください。 ※ 開催５日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日５日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします（返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします）。 ※お振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催日程の変更や開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル費用はかかりません。 ※受講日を講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。 ※受講日が確定しましたら3日以内に講座のご購入をお願いいたします。ご購入が確認できない場合は受講日の確定を一旦取り消し扱いにさせて頂きます。

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 昇進昇格指導の経験豊富な特別講師によるマスターコースです。大手企業のアセスメント試験を熟知した専任講師が昇進昇格試験の裏側まで徹底的にアドバイスいたします。確実に合格へ近づけていきたい方はこちらのコースをお申し込みください。 ★本講座は完全予約制のマンツーマン講座です。メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。事務局より開催可否のご連絡、困難な場合は代替日をご案内いたします。 ★必ず開催日が確定した後に講座のご購入をお願いいたします。 ＜受講対象者＞ ・管理職（部長級）アセスメント試験を真剣に突破したいと考えている方 ＜本コースの特徴＞ 【アセスメント研修を熟知した講師が担当】 ・アセスメント研修の経験豊富でプログラムを熟知しているアセスメント講師が担当します。あわせて、旧インバスケット・カレッジで多くの人たちを昇進させた実績の講師陣です。 【マンツーマン制・徹底トレーニングで即改善できます】 ・完全マンツーマン制で徹底的に評価、アドバイスしますので、自分自身の課題をより明確にすることができます。また演習で観察された弱点ディメンションの克服を繰り返し指導いたします。 【本番に近い環境で実施】 ・インバスケット演習、面接演習、分析発表演習を講座当日に体験いただく形式をとります。マスターコースは本番に近い緊張感で実施されるため、もし講座を受講しなかったらどのように評価されていたかが体験できます。 【交通費をかけずにどこからでも受講可能】 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加できます。また、海外勤務の方は、ファイルのダウンロード等が可能かインターネットの通信環境を確認の上でお申込みください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ＜分析発表演習・カリキュラム＞ 13：00～18：00 ・オンライン研修オリエンテーション（10分） ・分析発表演習解説（5分） ・分析発表演習個人分析（130分～150分） ・第1回発表演習（10分発表・録画） ・分析発表ビデオフィードバック（20分） ・効果的なプレゼンテーションとは（30分） ・第2回発表演習（5分準備　5分発表） ・講師総評（10分） ・分析演習マネジメント講義（45分） （経営の基本、戦略の立て方、実行計画の立て方） ・アセスメント合格に向けた啓発アドバイス（10分） ＜お申し込みの流れ＞ STEP1：本サイト（BASE）のCONTCTフォームからご希望の受講日をお知らせください。 STEP2:メールまたは電話のやり取りで受講日が決定しましたら：本サイト（BASE）から「今月受講日確定 13:00～18:00」もしくは「来月受講日確定 13:00～18:00」の商品をご購入ください。 STEP3：ご購入後メールに記載されているURLへアクセスして講座ガイダンス動画をご視聴ください。 ※物品の発送はありません。 STEP4：持ち物等をお手元に用意し、当日ご参加ください。 ※Zoomによるオリエンテーション時に、当日の進め方について説明させていただきますので、講師の指示に従って進めてください。 ※お申込の前に、必ずこちらのリンクからZOOMの接続テストを行い、問題なく使用できる場合のみお申込ください。 https://zoom.us/test 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則5営業日前の18:00です。 　　それ以降に受講を参加を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にて日程についてお問い合わせください。 ※ 開催５日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日５日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします（返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします）。 ※お振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催日程の変更や開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル費用はかかりません。 ※受講日を講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。 ※受講日が確定しましたら3日以内に講座のご購入をお願いいたします。ご購入が確認できない場合は受講日の確定を一旦取り消し扱いにさせて頂きます。

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 昇進昇格指導の経験豊富な特別講師によるマスターコースです。大手企業のアセスメント試験を熟知した専任講師が昇進昇格試験の裏側まで徹底的にアドバイスいたします。確実に合格へ近づけていきたい方はこちらのコースをお申し込みください。 ★本講座は完全予約制のマンツーマン講座です。メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。事務局より開催可否のご連絡、困難な場合は代替日をご案内いたします。 ★必ず開催日が確定した後に講座のご購入をお願いいたします。 ＜受講対象者＞ ・管理職（部長級）アセスメント試験を真剣に突破したいと考えている方 ＜本コースの特徴＞ 【アセスメント研修を熟知した講師が担当】 ・アセスメント研修の経験豊富でプログラムを熟知しているアセスメント講師が担当します。あわせて、旧インバスケット・カレッジで多くの人たちを昇進させた実績の講師陣です。 【マンツーマン制・徹底トレーニングで即改善できます】 ・完全マンツーマン制で徹底的に評価、アドバイスしますので、自分自身の課題をより明確にすることができます。また演習で観察された弱点ディメンションの克服を繰り返し指導いたします。 【本番に近い環境で実践可能】 ・インバスケット演習、面接演習、分析発表演習を講座当日に体験いただく形式をとります。マスターコースは本番に近い緊張感で実施されるため、もし講座を受講しなかったらどのように評価されていたかが体験できます。 【交通費をかけずにどこからでも受講可能】 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加できます。また、海外勤務の方は、ファイルのダウンロード等が可能かインターネットの通信環境を確認の上でお申込みください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ＜時間割及びカリキュラム＞ 13：00～18：00 13：00 講座オリエンテーション 13：10 インバスケット演習解説 13：20 インバスケット演習個人処理（120分） 15：20 休憩 15：20 インバスケット演習案件のふりかえり 　　　　 インバスケット演習マネジメント講義 　　　　（マネジメントの定義、問題解決の考え方、優先順位他） 17：35 マネジメント能力とフィードバックレポートについて 　　　　 アセスメント合格に向けた啓発アドバイス 17：45 終了 ※時間は目安です。 ＜お申し込み～受講当日までの流れ＞ STEP1：本サイト（BASE）のCONTCTフォームからご希望の受講日をお知らせください。 STEP2:メールまたは電話のやり取りで受講日が決定しましたら：本サイト（BASE）から「今月受講日確定 13:00～18:00」もしくは「来月受講日確定 13:00～18:00」の商品をご購入ください。 STEP3：ご購入後メールに記載されているURLへアクセスして講座ガイダンス動画をご視聴ください。 ※物品の発送はありません。 STEP4：持ち物等をお手元に用意し、当日ご参加ください。 ※Zoomによるオリエンテーション時に、当日の進め方について説明させていただきますので、講師の指示に従って進めてください。 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則5営業日前の18:00です。 　　それ以降に受講を参加を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にて日程についてお問い合わせください。 ※ 開催５日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日５日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします（返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします）。 ※お振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催日程の変更や開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル費用はかかりません。 ※受講日を講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。 ※受講日が確定しましたら3日以内に講座のご購入をお願いいたします。ご購入が確認できない場合は受講日の確定を一旦取り消し扱いにさせて頂きます。

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 昇進昇格指導の経験豊富な特別講師によるマスターコースです。大手企業のアセスメント試験を熟知した専任講師が昇進昇格試験の裏側まで徹底的にアドバイスいたします。確実に合格へ近づけていきたい方はこちらのコースをお申し込みください。 ★本講座は完全予約制のマンツーマン講座です。メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。事務局より開催可否のご連絡、困難な場合は代替日をご案内いたします。 ★必ず開催日が確定した後に講座のご購入をお願いいたします。 ＜受講対象者＞ ・管理職（部長級）アセスメント試験を真剣に突破したいと考えている方 ＜本コースの特徴＞ 【アセスメント研修を熟知した講師が担当】 ・アセスメント研修の経験豊富でプログラムを熟知しているアセスメント講師が担当します。あわせて、旧インバスケット・カレッジで多くの人たちを昇進させた実績の講師陣です。 【マンツーマン制・徹底トレーニングで即改善できます】 ・完全マンツーマン制で徹底的に評価、アドバイスしますので、自分自身の課題をより明確にすることができます。また演習で観察された弱点ディメンションの克服を繰り返し指導いたします。 【本番に近い環境で実施】 ・インバスケット演習、面接演習、分析発表演習を講座当日に体験いただく形式をとります。マスターコースは本番に近い緊張感で実施されるため、もし講座を受講しなかったらどのように評価されていたかが体験できます。 【交通費をかけずにどこからでも受講可能】 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加できます。また、海外勤務の方は、ファイルのダウンロード等が可能かインターネットの通信環境を確認の上でお申込みください。 ※本サービスは、テキストを事前にダウンロードいただき、演習体験は当日WEB上で行っていただく商品となっております。 ＜カリキュラム＞ 9：00～12:30 ・講座オリエンテーション（10分） ・アセスメント・演習解説（20分） ・面接演習ビデオフィードバック（40分） ・話し合いの基本原則（30分） ・話し合いのステップ（30分） ・第2回面接演習（20分） ・面接ビデオフィードバック・合格に向けた啓発アドバイス（60分） ＜お申し込みの流れ＞ STEP1：本サイト（BASE）のCONTCTフォームからご希望の受講日をお知らせください。 STEP2:メールまたは電話のやり取りで受講日が決定しましたら：本サイト（BASE）から「今月受講日確定 9:00～12:30」もしくは「来月受講日確定 9:00～12:30」の商品をご購入ください。 STEP3：ご購入後メールに記載されているURLへアクセスして講座ガイダンス動画をご視聴ください。 ※物品の発送はありません。 STEP4：持ち物等をお手元に用意し、当日ご参加ください。 ※Zoomによるオリエンテーション時に、当日の進め方について説明させていただきますので、講師の指示に従って進めてください。 【Zoomでのご参加にあたってのPC要件（推奨）】 ①パソコンでの参加を推奨 ②インターネット環境（推奨：ブロードバンド回線） ③ウェブカメラ、マイク ④サポートされるOS MacOS 10.7以降を搭載のMac OS X、Windows 10、Windows 8または8.1、Windows 7 ⑤サポートされるブラウザ Windows：IE7+、 Firefox、 Chrome、 Safari5+ Mac：Safari5+、 Firefox、 Chrome ⑥プロセッサおよびRAMの要件 プロセッサ：デュアルコア2Ghz以上（i3/i5/i7またはAMD相当） RAM：4Gb ＜お申し込みにあたっての注意点・キャンセルポリシー＞ ※ 申込期限は、原則5営業日前の18:00です。 　　それ以降に受講を参加を希望される方は、メール（inbas@jairo.co.jp）にて日程についてお問い合わせください。 ※ 開催５日前から前日までのキャンセルは、キャンセル手数料として料金の50％いただきます。 ※ 開催当日にキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の全額をいただきます。 ※ お客様都合により日程を変更する場合は、開催日５日前までとさせていただきます。それ以降の日程変更は、一度キャンセル（キャンセル料が発生）いただいた上で、再度ご希望の日程へお申し込みをお願いいたします（返金はお客様の指定口座にキャンセル手数料とお振込手数料を差し引いた額を返金いたします）。 ※お振り込み手数料はお客様負担とします。 ※ 当社都合による開催日程の変更や開催自体のキャンセルの場合は、キャンセル費用はかかりません。 ※受講日を講師と日程調整いたします。 　メニュー内「CONTACT」より希望日をお知らせください。 ※【海外居住の方へ】講座時間は、日本時間となります。 開始時間を調整できますので、ご要望をメニュー内「CONTACT」よりお知らせください。 ※受講日が確定しましたら3日以内に講座のご購入をお願いいたします。ご購入が確認できない場合は受講日の確定を一旦取り消し扱いにさせて頂きます。

なぜ大企業、上場企業の人事はアセスメントプログラムを採用し続けるのか？ 人事考課じゃダメな理由とは？アセスメント合格請負人が答えます。 【カリキュラム】 人事制度は理解しておこう 人事考課で昇進・昇格が決められない企業の実態とは アセスメントの評価と人事考課は何が違うのか アセスメントプログラムを人事が採用する理由 セスメントプログラムの評価コンセプト アセスメント再受講者が再々受講者になりやすい理由とは？ アセスメントの評価能力について フィードバックレポートの役割 【動画の収録時間】約31分 【担当講師】 腰高　康雄（こしだか　やすお）） プロフィール詳細はこちら→https://jairo.co.jp/all-profile/280 【ご注文の流れ】 ①本ページよりご注文ください。 ②購入時に送信される購入完了メールにダウンロードURLが記載されます。URLにアクセスし、購入時のメールアドレスをご入力いただくことでダウンロードが可能となります。購入から3日間・3回までダウンロードすることが可能です。 ③ダウンロードしたテキストの１ページ目に記載さている動画へのアクセスURLより視聴ページへアクセスください。 ④PCのブラウザ、またはスマートフォン・タブレットより動画研修を受講ください。 【注意】 定期的に内容見直しをしております。予告なく終了・変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。 パスワードは半年に一度変更されます。パスワードは1回に限り、更新可能です。再度パスワードが必要な方は、お問い合わせフォームよりお知らせください。

※本講座をご希望の方は、お手数ですが「CONTACT」よりお問い合わせください。 【受講するメリットのある方】 ・面接に不慣れで自己PRに自信が持てない方 ・相手に分かり易い説明ができず、冗長（くどい）や支離滅裂な話し方になってしまう自覚のある方 【対象者】 ・昇進・昇格の人事面接を受けることになったが、事前に自分自身の面接態度を客観的に見つめて本番までに改善したい方 ・人材アセスメント合格者で、フィードバックレポートの内容に連動した人事面接に不安がある方 ※同業者の方はご遠慮願います。 【本コースの5つの特徴】 ・指導経験豊富な講師が本番さながらの模擬面接を実施させていただきます。 ・1対1（マンツーマン）の個別指導ですので、より丁寧なアドバイスが可能となります。 ・面接の模様は、VTR撮影します。VTR再生で貴方の面接の振り返りを行ない、具体的なアドバイスをさせていただきます。 ・自己PRの方法を分かり易いメソッドで解説し、本番までの準備をアドバイスします。 ・オンライン研修ですから、全国どこからでも参加可能。交通費をかけず、ご自宅やカフェ等から受講できます。 昇進・昇格指導の経験豊富な弊社の代表講師が、徹底指導いたします。

大手企業のみならず、中小企業においてもコンプライアンス遵守の重要性は日々増しています。 コンプライアンス違反事例を紹介しながら、コンプライアンスの基本から違反の防止、違反発生時の対処までを身につける研修を実施することができます。 最近、大手企業での不祥事発生が多数報道されています。製造データの改ざん、労基法違反、個人情報漏えい等です。このような企業不祥事は、どの企業でも発生し得ますし、報道されているのは氷山の一角と言っても良いでしょう。重大事件が発生すれば、企業の存続にも影響を与えかねません。これらコンプライアンス違反を発生させないためには、全従業員への周知・教育ならびに研修実施が何より必要です。各企業の実態に沿った研修教材を使って、各企業で研修を行うための教材・テキストを用意しています。 ＜＜３つの特徴＞＞ ①分かりやすい解説 最新のコンプライアンス違反事例を紹介しながら、何が問題になるのか、どのように違反を防ぐのか、違反が発生した場合の対処法を分かりやすく解説しています。 ②受講者自身に考えさせる教材 受講者が深く考えることで、コンプライアンス順守への考え方や、日常業務での留意点が自然と学べる教材です。 ③問題の身近さを認識させる仕掛け 多くの業種・業態の企業・団体にてコンプライアンス研修の実績を積み重ねています。そのエッセンスを凝縮した教材です。 ＜研修テキスト目次＞ ①コンプライアンスとは何か ②コンプライアンス違反の発生パターン・類型 ③具体例で考える ④コンプライアンス体制作り ⑤コンプライアンス違反発生時の対処 ⑥コンプライアンスに関わる自己行動チェック

教育・指導とハラスメントとの境界線とは？ ハラスメントの事例紹介とロールプレイの実施を含むテキスト内容で、日常の行動を見つめ直し、パワハラ、セクハラに対する深い理解と、防止するための知識を得る研修を実施することができます。 企業内でのパワハラやセクハラの発生が後を絶ちません。パワハラやセクハラが発生すると、働く従業員の労働意欲がそがれるだけでなく、働き手の喪失に繋がりかねません。また、これらハラスメントの発生を放置しておくと、企業そのものが訴えられることになりかねません。「うちの会社に限ってパワハラ・セクハラなんてあり得ない」と楽観視することは、決して許されません。部下を持つ管理者・リーダー層を対象に、各企業で研修を行うための教材・テキストを用意しています。 <<３つの特長>> ①日常の行動に照らし合わせた解説 ハラスメントのグレーゾーン、すなわち指導・教育と、ハラスメントの境界線が分かる内容であり、日常の行動に重点をおいて解説しています。 ②ロールプレイで問題点が分かる 上司役と部下役になってロールプレイを行ってもらい、相互のフィードバックを踏まえ、上司役の言動の問題点を深く理解してもらいます。 ③ハラスメントを防ぐ手立てを詳説 コーチング手法による部下への指示の仕方、上司への報・連・相について解説しています。これらを習得することで、チームワーク力の向上を目指します。 ＜研修テキスト目次＞ ①ハラスメント度自己チェック ②ハラスメントの基礎認識 ③ハラスメントを防ぐコミュニケーション ④具体例で考える ⑤パワハラを防ぐ組織

個人情報保護に関わる法的な根拠から分かりやすく解説し、過去に実際にあった個人情報漏洩事件から原因と影響を学ぶ、受講者ひとりひとりが個人情報保護に対する高い意識と、個人情報保護に対する基礎知識、セキュリティ対策を習得する研修を実施することができます。 毎日のように個人情報の漏えい事件が発覚し、企業等の団体から監督官庁や警察などへの報告がなされています。一度でも、このような漏えいが発生すれば、顧客や関係者の信頼は失われます。外部からのネットを通じた侵入を含めて、情報漏えい対策は容易ではありませんが、まずは全員が多数の個人情報を扱っているという自覚と持ち、不審な兆候を見逃さないことが重要になります。どのような情報が個人情報に該当するのか、どうすれば情報漏えいの可能性をなくせることが出来るかなど、十分な対策のための教材・テキストを用意しています。 <<３つの特長>> ①法的根拠から分かりやすく解説 個人情報保護に関わる法的な根拠から分かりやすく解説し、最新のセキュリティ対策までを網羅して、あらゆる業務において漏えいを発生させない対策に役立ちます。 ②自身の業務に照らし合わせて考えられる 事例ケースで学ぶことで、受講者の自身の業務に照らして具体的に考えられる内容を盛り込んでいますので、受講者の行動チェックに結びつきます。 ③過去の事件の教訓を整理 過去に実際に起こった個人情報漏えい事件を例示し、その原因と影響を学ぶことで、自社での実際に行うことができる対策を考えます。 ＜研修テキスト目次＞ ①個人情報とは何か 個人情報とは名前、住所、連絡先などが真っ先に思いつきます。法律上は、「生存する個人に関する情報であって、特定の個人を識別することができるもの」とされています。 より分かりやすく言えば、「西村」という名前だけでは私のことだと決められませんが、「ジャイロ総合コンサルティング」に所属する「西村」となれば、私自身であると特定されます。こうなれば、個人情報です。 ②法的整備の進展 個人情報に係る法律の本丸は個人情報保護法です。この法律がなかった2005年以前には個人情報は保護されていなかったと言えます。なぜこの時期に個人情報の保護が必要になったかと言えば、IT化の進展で、容易に情報のコピーや大量配布が可能になったということです。 その後も、情報技術の進展などに沿って改正を重ねています。 ③個人情報漏えいの影響 いまだに多くの企業・団体による個人情報漏えい事件が絶えません。ある世界的IT企業の最近の漏えい事件が大きく報道されました。漏えい事件を起こした企業・団体の信用失墜にとどまらず、顧客を失ったり、売上が低迷したりすることにも繋がりかねません。今や重大な経営リスクの一つであると認識されているのです。 ④個人情報保護の理解度チェック テキストでは個人情報保護に関わる15問程度の設問を用意しています。これに回答した上で正誤を確認してもらいます。専門的な問題ではなく、日常業務で遭遇かもしれない内容です。間違いがあっても当然ですが、なぜ間違ったのか、正解の根拠は何かを考えてもらいます。 ⑤具体例で考える 個人情報を取り扱う業務に従事する人だけでなく、そうでない人も個人情報保護の意識を持つことが必要です。実は全ての働く人にとって、個人情報漏えいのリスクはあり得ます。このリスクを認識してもらい、リスクに直面した場合の対処法を具体例であるケーススタディで習得してもらいます。 ＜商品の内容＞ 研修テキスト本体（受講者用、30ページ） 講師用解説（7ページ）

入社内定から入社日までの期間をいかに過ごしてもらうかは、採用担当者が悩むことの一つです。内定者に最小限に身につけて欲しい事柄にビジネスマナーがありますが、伝えたいことが多い割には、コンパクトにまとまった教材は容易には見つけられません。本教材はこのような多くの採用担当者の要望に応えて作成しました。 入社時に必要な心構えから、ビジネスメールの基本までを実例などを紹介しながら学んでいただきます。教える側（講師担当者）が内定者と一体となって、会社へのロイヤリティを醸成するのに最適な教材として役立ててください。 ≪3つの特長≫ ①入社日には立派な社会人へ 内定者に入社までに身につけてもらいたいビジネスマナーを網羅しており、学生から社会人へと意識と行動を変えるための最適な教材です。 ②自ら考え、動き、身につける 演習とロールプレイを多く盛り込んでおり、単なる座学ではなく、楽しく新たな発見を学ぶ構成となっています。 ③コミュニケーションがとれる研修 講師が一方的に教えるのではなく、内定者と共に学び、考えながら伝えるというスタイルをとっており、社内講師だからこその教え方に重点を置いています。 ＜研修テキスト目次＞ ①組織人としての意識をつくる ②ビジネスの基本マナー ③電話応対の基本 ④お客様への対応 ⑤敬語を使いこなす ⑥ビジネスメールの基本

売れるためには、全社的にこの課題に対し取り組む姿勢が求められますが、従業員に「マーケティングに対する誤解」が存在することも事実です。何がマーケティングの本質か、どのような考え方で課題解決に臨むことが必要なのか、さらにマーケティングの具体策を各企業で見いだすことが必要になります。基本から始めて、具体策の立案までを包含していますので、今一度マーケティング戦略と戦術を社内に浸透させるための教材としてご活用ください。 ≪3つの特長≫ ①基礎から学び深い理解を 営業を担当する従業員はもちろんのこと、その他スタッフ業務の方にも必須の内容としており、ビジネスパーソンであれば身につけるべき基本の考え方を解説しています。 ②深い戦略・実践法を網羅 マーケティング戦略を実践するための営業施策や販促手法まで言及しており、マーケティング戦略立案だけでなく、戦術策定に役立ちます。 ③演習でレベルアップ 個人演習とグループ討議を行うことで、学んだ内容の理解を深め、他の意見を参考にして自社の業種・業態に合わせてレベルアップを図ることができます。 ＜研修テキスト目次＞ ①マーケティングコンセプトとマーケティング志向 ②STP戦略とは ③商圏分析を行う ④差別化戦略を考える ⑤自社のマーケティング戦略を立案する（個人演習、グループ討議）

私たちの仕事は、人と人との繋がりで成り立っています。チームを作り、指示を与える、意思を伝える、報告を受けるなどあらゆる仕事の場面でコミュニケーションが主役になります。優れたコミュケーションスキルを身につけることは、仕事が円滑に進み、またその効率が良くなることに繋がります。上司や部下との仕事の打ち合わせ、さらにお客様との商談の場面で、優れたコミュケーションは必須条件となっています。 このように、全てのビジネスパーソンにとってコミュニケーションスキルの向上は欠かせないことなのですが、必ずしも体系的に学習する機会は多くありません。本研修テキストは、多くの企業の実情に沿った内容であり、基本から始め応用編まで幅広く網羅しています。 ≪3つの特長≫ ①“実践的”を重視 講義部分はもちろん、実例紹介やロールプレイ、さらにグループ討議を盛り込んだ内容としており、受講者が考えながら学習する実践的な内容となっています。 ②理論体系で学ぶ コミュニケーションの最新理論体系を盛り込み、さらに日常のあらゆる業務に適合できることを目指しています。 ③社内コミュニケーションにフォーカス 中堅社員から新入社員までの受講者対象を想定しており、特に部下あるいは上司とのコミュニケーションスタイルのレベルアップに役立ちます。 ＜研修テキスト目次＞ ①職場におけるコミュケーションの意義 ②エゴグラム演習 ③コーチング手法とコミュニケーションスキル ④グループ討議演習

経営者またはこれから経営者を目指す方に向けて、『経営力診断テスト』を用意しました。 経営力とは何か、あるいは自身の経営力を測るためにはなど、皆さんの興味は尽きないと 思います。この『経営力診断テスト』は、ジャイロ総合コンサルティング（株）が長年に わたって、経営者向け研修で実施してきた同様の診断テストを改編・拡充したものです。 ３つの特長 ①“すぐ”できる 日常業務で直面する様々な行動や考え方の強弱によって、自ら採点する形式。 ②普遍的な設問 どのような業種・業態、また、いつの時代であっても通用する診断テスト ③客観的に評価 経営者として備えるべきスキルをカテゴライズし、その強弱によって、自身の強みと改善点が把握可能